Micul zeu si viitorul muncii in panteonul fericirii - Dorin Bodea

Ai cumparat produsul Micul zeu si viitorul muncii in panteonul fericirii - Dorin Bodea ?
Lasa o nota si parerea ta completand formularul alaturat.

Micul zeu si viitorul muncii in panteonul fericirii. Cum au transformat valorile moderne vechea oranduiala Dorind sa afle care sunt potentialele surse care alimenteaza un mod de gandire vizibil in societate si activitatea profesionala, autorul abordeaza teme mai largi sub umbrela unui studiu sociologic realizat pe angajati romani din companii mari si mici! Separand valorile personale in 2 mari categorii, cele moderne si cele premoderne (apartinand traditiei, vechii oranduieli), studiul dezvaluie pe parcurs o ierarhie in care acestea coexista, ierarhie ce modeleaza atat etica muncii cat si constructia a unui model de fericire. Este demonstrata o corelatie directa intre categoriile de venituri si tiparele culturale, dar mai mult decat atat, aflam ca ne aflam in plin proces de transformare culturala, a existentei unei „modernitati neispravite”. O carte despre trecerea de la vechi la nou, despre coexistenta a unor idei si valori aparent total opuse, dar si despre modul cum acestea afecteaza individul. Indrazneala domnului Bodea de a aborda o sumedenie de teme in aceasta carte face ca lectura ei sa fie atat incitanta, cat si provocatoare intelectual. S-a scris atat de mult despre modernitate incat ar fi imposibil ca cineva sa poata cuprinde tot ceea ces-a spus, dar corelarea valorilor moderne cu modelele culturale ale muncii si fericirii (mai ales in mentalul colectiv romanesc) este binevenita. - Vintila Mihailescu, sociolog si antropolog Modernitatea si fericirea, doua subiecte privite si analizate de autor intr-o maniera riguroasa, asa cum ne-a obisnuit deja in scrierile sale. O carte despre valorile la care adera romanii care lucreaza in companii mai mari sau mai mici. O combinatie reusita de istorie, filosofie si sociologie, puse impreuna sub umbrela unei intrebari: „Cat de fericiti (mai) suntem astazi?” - Dana Meleghi, Director Resurse Umane SparkWare Technologies Pot spune ca parcurgerea acestei carti m-a transformat intr-un om mai bun, atat in acceptiunea modernista, cat si in acceptiunea premodernista, in misiunea mea de a-mi intelege colegii de munca – actuali sau viitori – din perspectiva valorilor, a motivatiilor, si, mai ales, a visurilor pe care le au. - Dr. Alexandru-Sabin Letcae, Business Unit Manager Specialty Care AbbVie Romania Mediul de afaceri romanesc nu se aseamana cu cel international. Asa cum ne dezvaluie si textul, procesul de modernizare in societatea noastra este inca in continua desfasurare. Astfel, ne putem explica cum exista laolalta atat oameni performanti, cu principii solide, ancorate in rationalitate, cat si oameni ce actioneaza intuitiv, calauziti de pasiunile proprii (fie ele bune sau rele). Prin urmare, cei care iau decizii in acest mediu nu trebuie sa emuleze neaparat specificul altor tari, ci sa construiasca ceva de valoare pornind de la potentialul uman autohton. De unde se poate porni? Un prim reper al drumului de la valori umane la valori economice poate fi regasit intre paginile acestei carti.- Stefan Vuza, Fondator si Presedinte Compania Romana de Chimie Dorin Bodea propune spre lectura analiza unui studiu foarte interesant. Fara sa dezvalui foarte multe despre studiu, intelegerea angajatului contemporan – omul modern, asa cum il numeste Dorin in cartea sa – vazut prin ochii unui om de resurse umane este o provocare zilnica, care necesita un efort continuu de documentare si invatare. Veti regasi in acest studiu analiza diverselor tipuri de relatii dintre impartasirea valorilor moderne si perspectivele asupra muncii si nivelul veniturilor, precum si modelele culturale ale fericirii, privite prin prisma „satisfactiei cu viata”. Va recomand aceasta carte cu gandul ca oricine o va citi va gasi in ea un nou instrument util prin care sa inteleaga diferite categorii de angajati romani si raportarea acestora la munca si fericire. - Ramona Grigore, Director Resurse Umane Alpha Bank