Oamenii sunt cea mai pretioasa resursa! Studiile arata in mod repetat ca majoritatea angajatilor nu se implica la locul de munca. Adesea, diferenta dintre angajatii indiferenti si o echipa pe deplin implicata necesita un singur aspect: un sef minunat. Descopera in cartea Cum sa fii un sef minunat, o abordare simpla si practica pentru a obtine rezultate optime de la echipa cu care lucrezi. Invata cum sa fii un sef excelent si cum sa imbunatatesti atat performanta organizatiei, cat si entuziasmul echipei tale. Autorii, Gino Wickman si Rene Boer, iti arata: - cum sa te inconjori de oameni minunati - cum sa-ti utilizezi mai eficient timpul - care e diferenta dintre lider si manager - cele 5 directii de leadership si cele 5 directii de management practicate de sefii de succes - tactici de responsabilizare - cum sa dezvolti relatii productive cu fiecare dintre oamenii tai - cum sa procedezi cu angajatii care nu corespund asteptarilor tale
Scrie parerea ta
Cum sa fii un sef minunat - Gino Wickman, Rene Boer
Ai cumparat produsul Cum sa fii un sef minunat - Gino Wickman, Rene Boer ?
Lasa o nota si parerea ta completand formularul alaturat.
Oamenii sunt cea mai pretioasa resursa! Studiile arata in mod repetat ca majoritatea angajatilor nu se implica la locul de munca. Adesea, diferenta dintre angajatii indiferenti si o echipa pe deplin implicata necesita un singur aspect: un sef minunat. Descopera in cartea Cum sa fii un sef minunat, o abordare simpla si practica pentru a obtine rezultate optime de la echipa cu care lucrezi. Invata cum sa fii un sef excelent si cum sa imbunatatesti atat performanta organizatiei, cat si entuziasmul echipei tale. Autorii, Gino Wickman si Rene Boer, iti arata: - cum sa te inconjori de oameni minunati - cum sa-ti utilizezi mai eficient timpul - care e diferenta dintre lider si manager - cele 5 directii de leadership si cele 5 directii de management practicate de sefii de succes - tactici de responsabilizare - cum sa dezvolti relatii productive cu fiecare dintre oamenii tai - cum sa procedezi cu angajatii care nu corespund asteptarilor tale
Acorda un calificativ