Motivul: De ce atât de mulți lideri abdică de la cele mai importante responsabilități ale lor vorbește despre adevărata motivație care ar trebui să se afle în spatele deciziei de a fi lider. Cartea te va ajuta totodată să înțelegi în profunzime importanța misiunii unui lider, fiind scrisă sub forma unei conversații între doi directori executivi rivali. Aceștia vorbesc despre motivele care ar trebui să stea la baza dorinței de a deveni lider și despre adevărata misiune pe care un lider ar trebui să o aibă în cadrul unei organizații.Patrick Lencioni este o autoritate în domeniul leadershipului, fiind autorul mai multor cărți care vorbesc despre: calitățile pe care ar trebui să le aibă un lider, cum ar trebui să fie condusă o organizație funcțională, cum ar trebui să îndrume liderii o echipă unită sau să coordoneze un grup de angajați.În cartea de față – una dintre cele mai îndrăznețe de până acum - Lencioni schimbă abordarea, vorbind despre direcția greșită în care se îndreaptă liderii care sunt motivați să aibă acest statut doar de recompense precum notorietatea, statutul și puterea
Scrie parerea ta
Motivul. De ce atat de multi lideri abdica de la cele mai importante responsabilitati ale lor
Ai cumparat produsul Motivul. De ce atat de multi lideri abdica de la cele mai importante responsabilitati ale lor ?
Lasa o nota si parerea ta completand formularul alaturat.
Motivul: De ce atât de mulți lideri abdică de la cele mai importante responsabilități ale lor vorbește despre adevărata motivație care ar trebui să se afle în spatele deciziei de a fi lider. Cartea te va ajuta totodată să înțelegi în profunzime importanța misiunii unui lider, fiind scrisă sub forma unei conversații între doi directori executivi rivali. Aceștia vorbesc despre motivele care ar trebui să stea la baza dorinței de a deveni lider și despre adevărata misiune pe care un lider ar trebui să o aibă în cadrul unei organizații.Patrick Lencioni este o autoritate în domeniul leadershipului, fiind autorul mai multor cărți care vorbesc despre: calitățile pe care ar trebui să le aibă un lider, cum ar trebui să fie condusă o organizație funcțională, cum ar trebui să îndrume liderii o echipă unită sau să coordoneze un grup de angajați.În cartea de față – una dintre cele mai îndrăznețe de până acum - Lencioni schimbă abordarea, vorbind despre direcția greșită în care se îndreaptă liderii care sunt motivați să aibă acest statut doar de recompense precum notorietatea, statutul și puterea
Acorda un calificativ