Cum sa devii un lider eficient

Ai cumparat produsul Cum sa devii un lider eficient ?
Lasa o nota si parerea ta completand formularul alaturat.

Daca esti deja lider sau daca aspiri sa devii unul, cartea aceasta este pentru tine. Preluand conceptia lui Dale Carnegie despre conducerea de succes, dr. Arthur R. Pell, consultant al Dale Carnegie & Associates, a alcatuit reteta care te va ajuta sa devii un lider eficient. Vei invata ca intre sef si lider nu se pune niciodata semnul egal si vei afla care sunt atuurile si abilitatile necesare pentru a obtine un randament maxim in compania ta sau in departamentul pe care il conduci. De asemenea, cartea te va ajuta sa-ti intelegi mai bine subalternii si te va invata cum sa-i indemni sa fie implicati, atenti si productivi in toate activitatile lor. Dale Carnegie, pe numele lui real Dale Carnagey, s-a nascut intr-o familie saraca de fermieri americani. Dupa absolvirea facultatii, a vandut cursuri prin corespondenta in Nebraska si a obtinut cateva roluri ca actor la New York, fara mare succes. In 1912, este angajat de Young Men’s Christian Association sa predea cursuri pentru adulti si descopera, fara sa-si propuna asta, o metoda de a diminua teama celor care vorbesc in fata unui public numeros. Astfel incepe faimoasa cariera a lui Dale Carnegie, care a ajuns sa fie considerat cel mai mare autor de literatura motivationala al secolului al XX-lea. In anii ’50, au inceput sa prinda contur proiectele din cadrul programului Dale Carnegie Training, asa cum exista astazi. Acesta se bazeaza pe principiile promovate de fondatorul sau, Dale Carnegie. Recunoscut recent de către Wall Street Journal ca una dintre cele 25 de francize de top din lume, programul Dale Carnegie Training a elaborat cursuri disponibile in peste 25 de limbi in Statele Unite ale Americii si in alte 80 de tari. In prezent, partenerii din cadrul programului Dale Carnegie Training colaboreaza cu sute de corporatii medii si mari, precum si cu diferite organizatii, pentru a ajuta firmele sa aiba succes, deruland cercetari referitoare la cresterea randamentului angajatilor, cu accent pe conducere, vanzari, functionarea echipelor, servicii pentru clienti, promovarea afacerii, imbunatatirea procesului muncii si alte abilitati de management.